Groupe Arevian : groupe de casinos en France
Fondé en 1997 à Chaudes-Aigues dans le Cantal, le groupe Arevian se présente comme un acteur indépendant bien implanté dans l’univers des casinos terrestres en France.
Contrairement aux géants du secteur à l’instar par exemple de Partouche ou encore Barrière, il a bâti sa popularité sur une stratégie de casinos de taille intermédiaire implantés dans des zones de population à densité moyenne.
De plus, il mise davantage sur le divertissement (jeux, animation ou restauration) que sur le luxe ostentatoire.
Origines et positionnement
Derrière le groupe Arevian, on trouve la holding Arev Finance dont le siège social est situé à Clermont-Ferrand.
La direction est assurée par des membres de la famille Arevian :
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Antoine Arevian est président,
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Delphine Arevian est directrice générale.
Dans un secteur où il y a énormément de concurrence, le groupe évite la pression des principaux acteurs en se focalisant plutôt sur les casinos de taille moyenne, bien implantés localement, qui répondent aux besoins de la clientèle régionale.
Les principaux casinos du groupe Arevian
A l’heure actuelle, le groupe Arevian exploite pas moins de 14 casinos terrestres. Tous sont situés dans la partie sud de la France.
Parmi eux, on peut citer par exemple :
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le Casino de Chaudes-Aigues – le premier du groupe qui est aussi sûrement le plus petit,
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le Casino de Vic-sur-Cère – le deuxième dont la concession a été reprise en 2000,
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le Casino de La Bourboule – dans un cadre historique,
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le Casino du Mont-Dore – avec une ambiance montagnarde traditionnelle,
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le Casino de Dax – repris en 2015 au groupe Barrière.
Tous les établissements du groupe reflètent une même vision : celle du casino se présentant comme un lieu de vie locale. Il ne s’agit donc pas seulement d’un temple du jeu mais aussi d’un espace de divertissement plus large.
Gouvernance et performances
La famille Arevian joue un rôle central dans la gouvernance du groupe éponyme. C’est elle qui a mis en place la stratégie qui ne cherche pas à rivaliser sur le haut de gamme mais préfère offrir une expérience de jeu équilibrée, avec une forte dimension de proximité et de fidélisation.
Le casinotier ne se contente pas seulement de gérer des complexes : il a également l’habitude d’investir pour les moderniser.
L’objectif est toujours clair : transformer les casinos en destinations de loisirs à part entière de manière à attirer non seulement les joueurs mais également les habitants de la région et les visiteurs occasionnels.
Sur le plan financier, Arev Finance affiche un chiffre d’affaires modeste mais stable. Les casinos du groupe ne sont pas les plus rentables du secteur en termes de volume de jeu.
Cependant, leur modèle de taille moyenne permet une gestion plus souple et une adaptation rapide aux marchés locaux.
Au final, le groupe Arevian s’impose comme l’exemple parfait d’un opérateur de casinos à échelle intermédiaire.
Ce n’est ni un géant ni un simple petit exploitant. Son positionnement en fait un acteur crédible et durable dans le paysage des casinos français.