plan de restructuration globale a la SBMLa Société des Bains de Mer (SBM) fait figure aujourd’hui de grand ancien sur le marché des casinos terrestres au niveau international. En effet, c’est au cours de l’année 1863 que le Prince Charles III de Monaco l’a créée par ordonnance souveraine. Sur le rocher, elle fait travailler plus de 4 000 personnes qu’elle emploie principalement dans le domaine de l’hôtellerie-restauration, des jeux, du bien-être, des spectacles, du shopping et du tourisme de luxe.

A l’heure actuelle, elle gère 4 célèbres complexes dédiés au jeu : le Casino de Monte-Carlo, le Casino Café de Paris, le Monte-Carlo Bay Casino et le Sun Casino. Depuis le début de la pandémie mondiale de coronavirus Covid-19, la SBM rencontre de sérieuses difficultés financières. Elles l’ont poussé à annoncer la nécessité d’un plan de restructuration global, au cours du mois d’octobre dernier. Celui-ci vient enfin d’être finalisé.

Une fermeture temporaire et une baisse du tourisme international

Le samedi 14 mars 2021 à minuit, tous les établissements de jeux de Monaco ont été contraints de fermer temporairement leur portes, ce qui n’était pas arrivé depuis la Seconde Guerre Mondiale. Cette difficile décision a été prise, comme on peut s’en douter, pour lutter contre la propagation du Covid-19. Pendant 11 semaines, ces casinos n’ont pu accueillir les joueurs. Il a ainsi fallu attendre jusqu’au vendredi 5 juin pour que les seuls Casino de Monte-Carlo et Casino Café de Paris puissent à nouveau rouvrir leurs portes.

Bien sûr, des mesures sanitaires strictes ont été prises pour garantir la sécurité des clients et du personnel. Néanmoins, cela ne semble pas avoir suffit pour faire revenir en masse les joueurs. Il faut notamment rappeler que des restrictions touristiques ont perduré et perdurent encore un peu partout dans le monde. En conséquence les joueurs en provenance de Russie, d’Asie et du Moyen-Orient se sont fait rares cette années, alors qu’ils ont réalisé la moitié du chiffre d’affaires de la saison estivale 2019 par exemple.

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Des économies attendues de 25 millions d’euros par an

C’est à cause de ce manque de touristes que la SBM a été contrainte d’annoncer la mise en place d’un plan de restructuration global, en octobre 2020. Le jeudi 4 mars dernier, ce plan a enfin été finalisé.

Celui-ci passe notamment par un plan de départs volontaires, ouvert aux salariés du groupe âgés de plus de 57 ans qui ne seront pas remplacés. Cette procédure va concerner 227 salariés qui en ont fait la demande. De plus, il y a eu un plan de départs collectifs contraints qui a visé à supprimer des postes dans des départements en sureffectif.

Ce plan de restructuration global devrait permettre des économies d’environ 18 millions d’euros par an. A cela, il faut également ajouter une série d’actions pour mieux adapter le niveau des charges aux fluctuations saisonnières de l’activité. En combinant ces deux procédures, la SBM pense pouvoir obtenir une réduction annuelle de ses charges d’exploitation d’à peu près 25 millions d’euros. En conséquence, le groupe devrait renouer avec un niveau de rentabilité suffisant à garantir sa pérennité, une fois que la crise sanitaire sera enfin terminée.